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苏信“制式化销售过程管控120天”动作式训练营系列报道二

分类:
公司新闻
作者:
苏信
发布时间:
2018/04/12 15:20

经过第一天的企业文化、行业知识、产品实操等内容的培训,苏信第二天“制式化”训练营的课程主要围绕苏信分子公司渠道模式和深度解析“制式化”展开,分别由苏信渠道部经理钱彬先生和苏信运营经理王玉雨先生主讲。

 

 

2013年8月苏州市苏信环境科技有限公司成立了,作为苏信集团全权授权的营销渠道销售总公司,苏州苏信凭借其在洁净领域开拓的分子公司渠道模式,帮助其在不到五年的时间里完成了业务范围的扩张,也获得了业界的好评跟认可。

 

(钱经理讲课中···)

钱经理讲道:“苏信将来立足市场的竞争能力表现,既不是产品,也不是技术,而是‘渠道’!依靠可控的渠道,扩大市场占有版图,进而整合合作伙伴的力量建设为大家所用的渠道,对所有战略合作伙伴的行业定位和发展有着十分重大的意义!”

 

 

(钱经理讲课中···)

 

钱经理对于分子公司发展模式的讲解很好地帮助了学员们解读了行业发展潜力,以及对于自我定位的精准把握。那么接下来,本次培训的核心——“制式化”的深度解析则将本次培训推向高潮。

 

 

一改往日培训的一板一眼和条条框框,王经理这次并没有采用“课件”,而是从四个小案例着手,如:让员工在培训课堂玩跳一跳,并对每个人三局跳一跳的平均进行分析,进而总结分享经验,并对如何突破现有成绩拿到超越朋友圈排行榜的‘高分’成绩进行指导;又如通过观看视频思考为什么机器炒出来的宫爆鸡丁的味道样···

 

(学员跳一跳游戏体验中···)

 

轻松愉快的氛围中将“制式化”的概念深入每个学员的脑海,然后配备以基础的理论,帮助学员们更好地加深对“制式化”的理解。为了检验学员们的培训成功,王经理还准备了随堂随机测验,既能及时有效的检测学员们的培训成果,又能让学员们客观地认识自己的培训情况,及时调整自己的培训状态。

 

(王经理讲课中···)

 

两天的学习,学员们掌握了不少理论知识和实操技能,培训状态也渐入佳境。相信参加了苏信三天两夜的“制式化”的培训的学员们在以后的工作中能很好地运用“制式化”强调的聚焦、解决落地问题等来解决工作中的困难和问题,成为更好的自己。

 

(王经理指导学员随堂演练)

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