苏信“制式化销售过程管控120天”动作式训练营系列报道三

不知不觉迎来了苏信“制式化”培训的最后一天，在这三天里，训练营的学员们见证了自己在接受培训后的成长，收获颇丰。

最后一天的培训主要是解决“落地问题”，王经理教大家怎么确定个人工作核心管理实践进而梳理日产常规管理事件，渠道部李经理现场演示如何有效跟踪销售机会，公共服务部吴经理现场教学示范CRM系统使用规范。培训的最后，各参与学员代表公司与签署了授权仪式。

(王经理、邵经理指导大家梳理日常管理事件)

（有效销售机会跟踪现场演练及讨论）

（吴经理现场演示CRM系统操作）

（钱经理与各公司代表签署授权书）

三天的时间很短，对于学员们来说学习的时光更是短暂，在这场理论和实践相结合的培训上所学到的知识，还需学员们用在日后的工作中，并且不断改进和提升，完成自我蜕变。